高层梯队理论

编辑:命题网互动百科 时间:2020-06-07 12:51:41
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高层梯队理论是指由于内外环境的复杂性,管理者不可能对其所有方面进行全面认识,管理者特质影响着他们的战略选择,并进而影响企业的行为。
中文名
高层梯队理论
提出者
Hambrick&Mason
含    义
管理者特质影响着他们的战略选择
时    间
1984年
高层梯队理论”认为,由于内外环境的复杂性,管理者不可能对其所有方面进行全面认识。即使在管理者视野范围内的现象,管理者也只能进行选择性观察。这样,管理者既有认知结构和价值观决定了其对相关信息的解释力。换句话说,管理者特质影响着他们的战略选择,并进而影响企业的行为。因此,高层管理团队的认知能力、感知能力和价值观等心理结构决定了战略决策过程和对应的绩效结果。不过,高层管理团队的心理结构难以度量,而高层管理团队可客观度量的人口背景特征(如年龄、任期、职业、教育等)与管理者认知能力和价值观密切相关。因此,通过观察人口特征变量就可以客观地研究高层管理团队与企业绩效之间的关系。
随着1984年Hambrick&Mason的“高层梯队理论”的提出,目前国内外学术界已经开展了有关管理者背景特征与公司治理和投资决策方面的研究,但主要集中在3个方面:一是管理者背景特征与公司治理和经营绩效的关系,二是管理者过度自信与公司治理和经营绩效的关系,三是管理者异质性与公司治理和经营绩效的关系。
(中国会计报)
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